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Sécuriser & objectiver votre Talent Management

« Je souhaite optimiser la gestion des talents dans mon Entreprise »
« Je veux faire le bon choix »
« Je souhaite évaluer mes candidats finalistes »
« J’ai besoin d’appréhender les soft-skills et le potentiel d’évolution de mes collaborateurs »

RDV sans engagement

Évaluation d'entreprise entre cadre et candidat
Lors de recrutements ou de mobilités internes, faire le bon choix est capital
  • Comment mener une évaluation fine et objective ?
  • Comment prédire une performance future ?
  • Comment mesurer un potentiel managérial ?
  • Comment limiter les biais évaluatifs ?
  • Comment mener des évaluations à 360° ?
  • Comment être équitable et juste vis à vis des candidats internes et externes ?
Homme d'affaires assis à table et pensif
Deux femmes en entretien d'évaluation d'entreprise

Nous mobilisons les bons outils et respectons votre « timing »

  • Définition du cahier des charges
  • Modélisation du "job profiler" cible
  • Entretien et tests
  • Analyse et formalisation
  • Restitution et aide à la décision
  • Prise en charge des "feedback"

Une évaluation à deux niveaux

Compétences & Personnalité

  • Entretien semi-directif
  • Récit de carrière & réalisations probantes
  • Tests de personnallité
  • Tests de motivation
  • Tests de compétences cognitives

RDV sans engagement

Adéquation & Projection dans le Poste

  • Contruction d’un « job prolifer » cible
  • Croisement des regards : enquêtes 360°
  • Questionnement projectif
  • Focus sur les situations difficiles
  • Dossier d’évaluation

RDV sans engagement

Options

  • Tests linguistiques
  • Tests informatiques
  • Simulations et jeux de rôles

Tarifs

  • Au forfait définis en amont
  • Au prorata des candidats à évaluer
  • Tarif dégressif

Sécuriser & objectiver vos Décisions

« Je veux faire le bon choix et sécuriser ma prise de décision »
« Je souhaite « challenger » ma short-list de candidats finalistes »
« J’ai besoin d’appréhender les soft-skills et le potentiel d’évolution de mes collaborateurs »

RDV sans engagement

Notre différence

Depuis 20 ans, nous sommes aux côtés de comités de direction, de DRH et de dirigeants. Leurs réussites sont nos plus belles fiertés : des équipes performantes, des carrières qui font sens, des collaborateurs heureux et épanouis, des projets et des changements accompagnés...
  • Depuis 20 ans à vos côtés
  • Une méthodologie certifiée et référencée
  • Partout en France et à l'étranger
  • Une expertise en évaluation de potentiels
  • Notre éthique et notre loyauté
  • Des prestations prises en charge
  • Des outils en ligne accessibles et reconnus
  • Une écoute client permanente

Vos questions fréquentes

Vos collaborateurs sont le levier numéro 1 de votre performance.

Il est évidemment important de bien recruter en attirant les meilleurs profils, tout comme il est incontournable de détecter le potentiel de développement des compétences au sein de votre organisation.

Notre prestation d'évaluation vous permet d'être accompagné(e) dans ces étapes particulièrement stratégiques.

Que vous recrutiez en interne (évolution ou mobilité) ou dans le cadre d’une campagne externe, notre prestation d’évaluation s’inscrit dans une dynamique d’accompagnement à la prise de décision.

Elle vous permet de challenger votre perception du/des candidat(s), en confrontant vos ressentis et prédictions avec ceux d'un consultant expérimenté.

Les tests de personnalité, de motivation et d’aptitude cognitives, ainsi que nos recommandations vous permettent d’objectiver et d’optimiser votre prise de décision.

Lorsque votre liste de candidats "finalistes" est arrêtée, ou pour vous aider à en établir une.

Notre prestation d'évaluation peut être réalisée après une première session d'entretien avec les managers opérationnels, en amont d'un jury Codir, ou après une présélection des candidates réalisées par vos fonctions RH ou support.

À toute organisation concernée par la sélection de profils candidats ou souhaitant sécuriser sa prise de décision pour ses recrutements ou la détection de potentiel.

Managers opérationnels, Direction Générale, DRH, notre consultant vous accompagnera dans vos choix, pour vous aider à saisir les meilleures options.

Après un briefing avec le(s) responsable(s) du processus de recrutement dans l’entreprise ou le(s) Talent Manager(s), nous co-construisons un « Job Profiler » permettant d’étalonner les résultats des candidats évalués dans le cadre de la prestation.

Nous créons les comptes pour les passations des tests Shape, Drive & Brain de l’éditeur Assessfirst & briefing pour chaque candidat évalué sur le process. L’approche prédictive des tests couvre :

  • La personnalité : test Shape basé sur le modèle théorique des « big five – OCEAN »
  • Les facteurs de motivation : afin d’anticiper la satisfaction et l’engagement du candidat dans le contexte professionnel ; test Drive basé sur le modèle théorique de Deci et Ryan
  • Les compétences cognitives : test Brain basé sur le modèle d’aptitudes intellectuelles de Catell, Horn et Caroll (1997)

Le consultant en charge de l’évaluation réalise un entretien, en visioconférence ou en face à face dans les locaux de la structure, visant à :

  • Évaluer l’adéquation du parcours et du projet professionnel
  • Challenger les compétences particulières & les soft skills du candidat, au regard des enjeux stratégiques et sociaux, du contexte culturel de sa future mission, ainsi que les interactions relationnelles/interpersonnelles auxquelles il/elle sera confronté(e)

Le consultant ayant évalué les candidats peut, selon le souhait du Client, assurer le retour leur à faire. Ce feedback s’inscrit toujours dans une dynamique bienveillante et objective, qui vise à permettre aux profils non retenus, de comprendre les motivations de choix et de travailler le cas échéant sur leurs éventuels axes d’amélioration.

Il est toutefois recommandé qu'un feedback soit également réalisé par le Client, ou que celui-ci soit disponible à un échange avec les candidats qui le souhaiteraient.

Pour chaque session d’évaluations individuelles, 6 candidats au maximum par journée pourront être reçus en entretien par le consultant.

À compter de la date arrêtée pour la prestation, un délai de 10 jours sera nécessaire pour la fourniture des livrables et la restitution des résultats des évaluations.

La restitution est réalisée par un débriefing de session avec le(s) responsable(s) du recrutement et la remise des livrables suivants :

    • Dossier de présentation avec avis du Consultant sur le candidat (synthèse de carrière, éléments de motivation pour le poste, comportements clés, points d’appui & de vigilance, conclusion et recommandations)
    • Synthèse de l’inventaire de personnalité du candidat (test Shape ©)
    • Analyse approfondie des axes de motivation (test Drive ©)
    • Rapport d’aptitudes cognitives (test Brain ©)

Oui, chaque profil évalué peut bénéficier s’il le souhaite, d’un retour sur entretien et d’une restitution commentée de ses tests.

Sécuriser & objectiver vos évaluations

« Je veux faire le bon choix et faciliter ma prise de décision »
« Je souhaite « challenger » ma short-list de candidats finalistes »
« J’ai besoin d’appréhender les soft-skills et le potentiel d’évolution de mes collaborateurs »

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Hommes d'affaires se serrant la main lors d'une réunion

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Avec une approche humaine et efficace, nous formons une équipe performante et motivée. Faites confiance à nos experts en recrutement pour trouver les talents pour votre entreprise, et découvrez la solution sur mesure pour votre recrutement.

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Notre équipe expérimentée vous guide à chaque étape, que ce soit pour évoluer dans votre carrière, prendre les bonnes décisions ou explorer de nouvelles opportunités. Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé adapté à votre profil, vos contraintes et vos aspirations.

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Optimisez vos compétences en recrutement grâce à nos formations sur mesure ! Nos programmes pratiques et concrets vous permettront d'attirer les meilleurs talents et d'atteindre de nouveaux objectifs en développant les compétences de vos managers / recruteurs internes.

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